El problema
Sobra demanda y falta quien ejecute bien
Es la conclusión de nuestro análisis del sector: en la reforma y la rehabilitación de vivienda el trabajo existe; lo escaso es la capacidad de hacerlo en plazo y en precio.
Plazos y desvíos
Quien reforma su casa se queja de lo mismo: plazos que no se cumplen, presupuestos que se desvían y falta de profesionales.
Una oferta muy atomizada
El sector está repartido en empresas muy pequeñas, y el cliente acaba coordinando gremios en lugar de tratar con un único responsable.
Falta mano de obra
El recurso escaso es la mano de obra cualificada. Quien tiene un equipo propio, formado y fiable, tiene lo que le falta a todos.
Qué es
Lo que EngArch quiere vender es certidumbre
El plan lo resume así: un único contrato, un responsable técnico, precio cerrado con un alcance claro y plazo comprometido. El estudio dirige y la constructora ejecuta.
Llave en mano
Proyecto o memoria técnica, licencia o declaración responsable, ejecución, instalaciones certificadas y documentación final.
Precio cerrado
Sobre un alcance medido. Los imprevistos se valoran con precios unitarios pactados de antemano.
Plazo comprometido
Con plan de obra y un seguimiento que el cliente puede ver.
Responsable único
El estudio dirige y la constructora ejecuta. El cliente no coordina gremios.
El enfoque
La obra la hacen personas; la oficina, mucho mejor con ayuda
El plan parte de una idea: la ejecución física es de lo menos expuesto a la IA, y el trabajo de oficina, de lo más. Por eso propone automatizar la oficina desde el primer día, con Odoo y agentes construidos por Singular Beacon, y dejar el oficio a quien lo tiene.
Medir y presupuestar
Toma de datos y mediciones automáticas, y un borrador de presupuesto que revisa un técnico antes de salir.
Planificar y comprar
Plan de obra por partidas y pedidos con antelación, en lugar de la memoria del encargado.
Tener al cliente al día
Un portal con el avance de la obra, sus hitos y sus cobros, en lugar de mensajes sueltos.
Cumplir y documentar
La documentación de prevención de riesgos y la facturación por hitos, llevadas en el mismo sistema y con sus vencimientos controlados.
Lo que hemos avanzado
Qué hay construido hoy
Todavía ninguna obra. Lo que hay es el trabajo previo a decidir si se lanza, y cómo.
Análisis de mercado
Demanda, oferta y mano de obra del sector, con cada cifra acompañada de su fuente y su fecha.
Marco legal y de cumplimiento
Subcontratación, prevención de riesgos laborales, habilitaciones, licencias, fiscalidad y seguros, con cada norma citada por su boletín.
Estudio de talento y de medios
De dónde sale el equipo de obra y qué medios hacen falta en cada etapa.
Plan por etapas, con puertas
De la reforma de vivienda a la rehabilitación de edificios, con criterios medibles entre etapa y etapa: se crece por resultados, no por calendario. La obra nueva queda como opción, no como compromiso.
Modelo de inversión
Un modelo financiero con supuestos editables y varios escenarios.
Revisión a la contra de las cifras
Las cifras del plan pasaron una revisión hecha para buscarles fallos, y las discrepancias encontradas se corrigieron.
Para quién
A quién iría dirigido
Quien reforma su vivienda en Madrid
Reforma integral con un único interlocutor, sin tener que coordinar gremios.
Comunidades y administradores de fincas
Rehabilitación de edificios: fachadas, cubiertas, aislamiento y accesibilidad. En el plan es una etapa posterior.
Estudios de interiorismo y de arquitectura
Quien diseña y necesita a alguien que mida, presupueste y ejecute con garantías.
Estado actual
Un plan terminado, no una empresa en marcha
- EstadoEn estudio
- Qué hayPlan de negocio y modelo de inversión, en su primera versión
- Qué no hayObras, equipo de obra ni servicio abierto: EngArch no acepta encargos
- Siguiente pasoDecidir si se lanza y en qué condiciones
¿Eres del sector, o te interesa el proyecto?
Si eres profesional de la obra, la arquitectura o el interiorismo, o quieres seguir de cerca el proyecto, escríbenos. Hoy no podemos darte un presupuesto: sí una conversación.